Agilní strategie: Jak vytvořit strategii připravenou na cokoli: Jak vytvořit strategii připravenou na cokoli

Recenze čtenářů

Kniha nabízí praktického a zasvěceného průvodce zaváděním agilních principů do obchodní strategie a spojuje teoretické znalosti s reálnými aplikacemi. Je dobře napsaná, i když některé části mohou být hutné.

⬤ Praktické a přístupné psaní
⬤ bohaté na nápady
⬤ efektivní syntéza agilních principů
⬤ řada užitečných příkladů
⬤ obsahuje cvičení pro aplikaci
⬤ podrobné a přehledné
⬤ svěží pohled na strategii.

První kapitoly mohou být poměrně hutné a pro čtenáře zahlcující; někteří mohou považovat používání zkratek za nadměrné.

(na základě 2 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Agile Strategy: How to Create a Strategy Ready for Anything: How to Create a Strategy Ready for Anything

Obsah knihy:

Agilní strategie je praktickým průvodcem pro manažery, kteří jsou zodpovědní za určování strategického směřování svých organizací na stále dynamičtějších trzích. Prostřednictvím rámců, nástrojů a příkladů z praxe vysvětluje, jak transformovat výkonnost podniku prostřednictvím větší organizační agility.

⬤ VEDENÍ A ŘÍZENÍ.

⬤ STRATEGIE.

⬤ TRANSFORMACE PODNIKÁNÍ.

Proč potřebujeme novou knihu o strategii?

Tempo změn se zvyšuje a strategické řízení s ním nedokáže držet krok. Více než jedna ze čtyř (28 %) strategických iniciativ nesplní své původní cíle a podnikatelské záměry(1), přičemž nedostatečná agilita byla označena za jednu ze tří hlavních překážek úspěšné implementace strategie(2).

Čtvercový kolík tradiční strategie - vize, mise a cvičení v oblasti modrého nebe; oddělení strategie od "implementace" - již neodpovídá kulatému otvoru stále dynamičtějších trhů. Je čas na nový přístup.

V čem je agilní strategie jiná?

Agilní strategie se od ostatních v současnosti dostupných knih o strategii a agilitě liší tím, že:

⬤ Navrženo pro velké organizace: Většina publikací o agilních technikách se zabývá začínajícími podniky nebo malými a středními podniky (MSP), které fungují ve velmi odlišných podmínkách a svobodách. Kniha Agilní strategie je určena velkým organizacím, které chtějí být agilnější.

⬤ Komerčně zaměřené: Přístup není lehce přečteným obchodním přepisem postupů agilního vývoje softwaru, ale spíše zásadním přehodnocením obchodních a provozních obchodních postupů.

⬤ Praktický: Je zakotven v inovativních a robustních konceptech, ale je koncipován jako praktický návod "jak na to": kniha pro praktiky, napsaná praktikem.

⬤ Soustředí se na výsledky: Přestože se kniha zabývá širokou škálou organizačních témat, je založena na definici a dosahování měřitelných obchodních přínosů.

Proč bych si ji měl přečíst?

Kniha Agilní strategie nabízí svým čtenářům čtyři klíčové výhody:

⬤ jasný rámec ("RADAR")

⬤ Jediný, snadno uchopitelný hlavní princip: Horizont.

⬤ Měřitelné přínosy.

⬤ Praktický přístup.

Doufám, že si tento nový inovativní přístup nejen rádi přečtete, ale že jeho zavedením také naplno využijete potenciál své organizace. Hodně štěstí!

Ralph Fernando.

(1) Project Management Institute (2017) Pulse of the Profession.

(2) The Economist Intelligence Unit (2017) Closing the Gap: Designing and Delivering a Strategy that Works (Uzavírání propasti: navrhování a realizace fungující strategie).