Agilní rozhovory: Agile Conversations: Transform Your Conversations, Transform Your Culture (Přeměňte své rozhovory, přeměňte svou kulturu)

Recenze čtenářů

Kniha „Agilní rozhovory“ je oceňována pro svůj praktický přístup ke zlepšení komunikace v organizacích a proměně firemní kultury prostřednictvím smysluplných rozhovorů. Představuje cenné rámce a nástroje pro manažery a týmy, jejichž cílem je řešit běžné problémy při konverzaci a zlepšit spolupráci. Vyžaduje však odhodlání praktikovat její techniky, což někteří čtenáři považovali za náročné.

Poskytuje praktické nástroje a rámce pro efektivní rozhovory.

Nabízí vhled do organizačních změn a dynamiky.

(na základě 19 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Agile Conversations: Transform Your Conversations, Transform Your Culture

Obsah knihy:

„Jedná se o důležitou knihu. Jsem ráda, že ji Jeffrey a Veverka napsali, a těším se, až jich budu mít hromadu, abych je mohla 'půjčovat' (čti: rozdávat).“ --Alistair Cockburn, spoluautor Manifestu agilnosti Softwarové organizace dnes mění způsob, jakým se pracuje, prostřednictvím postupů, jako jsou Agile, Lean a DevOps.

Ale jakkoli jsou tyto metody běžně implementovány, mnoho transformací stále selhává, a to hlavně proto, že organizace vynechává kritický krok: kulturu a způsob komunikace mezi lidmi. Kniha Agile Conversations přináší aktualizovaného, praktického průvodce krok za krokem, jak využít sílu konverzace k vytvoření efektivních a vysoce výkonných týmů, které dosáhnou skutečně agilních výsledků. Chcete-li pokročit v transformaci své organizace, naučte se vést produktivní rozhovory, které překonají kognitivní předsudky a strach.

Konzultanti Douglas Squirrel a Jeffrey Fredrick čtenářům ukazují, jak využít Pět rozhovorů, aby pomohli týmům vybudovat důvěru, zmírnit strach, odpovědět na otázky „proč“, definovat závazky a vést všechny k odpovědnosti. Těchto pět rozhovorů dává týmům vše, co potřebují k dosažení špičkové výkonnosti, a jsou přesně tím, co dnes příliš mnoha týmům chybí.

Přestaňte se soustředit pouze na procesy a postupy, kvůli kterým vaše organizace uvízla v rituálech bez kultury. Místo toho uvolněte jedinečnou lidskou sílu konverzace.

"Naučte se klást těžké otázky, nechte předsudky za dveřmi a zlepšete svou vlastní komunikaci díky této praktické příručce." --Patrick Debois, spoluautor knihy The DevOps Handbook.