Agilní řízení projektů ve snadných krocích

Recenze čtenářů

Kniha je vysoce ceněna za to, že nabízí komplexní a přehledný úvod do různých agilních metodik, včetně Scrumu, XP, Lean a DSDM. Je označována za snadno čitelnou a poutavou, což z ní činí skvělý zdroj informací jak pro začátečníky, tak pro ty, kteří chtějí pochopit koncepty agilního řízení projektů. Některé recenze však zmiňují touhu po podrobnějších finančních náhledech a objevuje se kritika její stručnosti a omezeného pokrytí některých rámců.

⬤ Komplexní a dobře strukturované
⬤ snadno čitelné a poutavé
⬤ pokrývá různé agilní metodiky
⬤ dobré ilustrace a diagramy
⬤ užitečné pro začátečníky i středně pokročilé
⬤ obsahuje praktické příklady
⬤ informativní a kompaktní
⬤ dobrá hodnota.

⬤ Chybí hlubší finanční vhled
⬤ pro některé spíše pamflet než plnohodnotná kniha
⬤ není vyčerpávající v pokrytí všech agilních rámců
⬤ chybí prozkoumání některých přístupů, jako je Nexus.

(na základě 20 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Agile Project Management in Easy Steps

Obsah knihy:

Je nezbytnou příručkou pro všechny, kdo s agilními projekty začínají, a cenným zdrojem inspirace pro ty zkušenější. Vysvětluje klíčové principy, techniky a procesy agilního řízení projektů.

Obsahuje šablony ke stažení zdarma, abyste mohli začít! Agilní. Řízení projektů v jednoduchých krocích, druhé vydání vysvětluje klíčové principy, techniky a procesy, které zajistí úspěch vašeho agilního projektu.

Toto vydání knihy bylo aktualizováno tak, aby odráželo pokrok a zdokonalení agilních metod v poslední době. Vysvětluje klíčové principy, techniky a procesy agilního řízení projektů, přičemž pracuje s celým projektem a vysvětluje hlavní činnosti a výstupy včetně: Před zahájením projektu a zadání Posouzení proveditelnosti a obchodní případ Vytvoření základů úspěchu Iterativní vývoj a vyvíjející se řešení Implementace a hodnocení po ukončení projektu Obsahuje další pokrytí obchodní analýzy, uživatelské zkušenosti, vývoje založeného na funkcích a agilních projektů ve velkých programech a podnicích.