Agilní řízení projektů pomocí kanbanu

Recenze čtenářů

Kniha poskytuje komplexní úvod do Kanbanu a jeho výhod oproti tradičním metodikám řízení projektů, jako je Scrum. Nabízí praktické rady a jasné pokyny, takže je vhodná pro začátečníky i pro ty, kteří přecházejí ze Scrumu. Někteří recenzenti však upozorňovali na nedostatečnou hloubku v některých oblastech a zachovává si tradiční tendence v oblasti řízení projektů, což nemusí vyhovovat všem čtenářům.

⬤ Jasné a stručné vysvětlení principů Kanbanu.
⬤ Praktické pokyny a realizovatelné kroky pro zavedení Kanbanu.
⬤ Dobře strukturované a přístupné pro začátečníky.
⬤ Dobré srovnání Kanbanu se Scrumem, zdůrazňující významné výhody.
⬤ Nabízí další zdroje a nástroje (např. tabulky v Excelu) pro sledování výkonnostních ukazatelů.
⬤ Pozitivní ohlasy na autorův styl psaní a nadšení.

⬤ Někteří recenzenti zmiňovali nedostatečnou hloubku některých témat.
⬤ Zachovává si tradiční přístup k projektovému řízení, což se nemusí líbit všem čtenářům.
⬤ Pro širší použitelnost by bylo vhodné více příkladů a případových studií.
⬤ Někteří měli pocit, že v knize chybí zásadní koncepty, jako je Kaizen a historie Lean.

(na základě 66 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Agile Project Management with Kanban

Obsah knihy:

Použijte Kanban k maximalizaci efektivity, předvídatelnosti, kvality a hodnoty

Díky systému Kanban může každá minuta strávená na softwarovém projektu přinést zákazníkům přidanou hodnotu. K dosažení tohoto cíle vám může pomoci jedna kniha: Agilní řízení projektů s Kanbanem.

Autor Eric Brechner byl průkopníkem systému Kanban v týmu inženýrů Xbox ve společnosti Microsoft. Nyní vám přesně ukáže, jak jej využít ve vašem týmu.

Představte si tuto knihu jako "Kanban v krabici", otevřete ji, přečtěte si rychlou příručku a můžete rychle začít pracovat. Jak budete získávat zkušenosti, Brechner vám odhalí účinné techniky pro správné dimenzování týmů, odhadování, dodržování termínů, nasazování komponent a služeb, přizpůsobení nebo vývoj ze Scrumu nebo tradičního vodopádu a další.

Na každém kroku vaší cesty najdete pragmatické rady, užitečné kontrolní seznamy a praktické poznatky. Toto je skutečně "Kanban v krabici", vše, co potřebujete k dosažení průlomové hodnoty a kvality.

Využijte techniky Kanban k:

⬤ Začněte se svým současným týmem a projektem přinášet trvalou hodnotu.

⬤ Ovládněte pět rychlých kroků pro dokončení pracovních úkolů.

⬤ Efektivněji plánovat a obsazovat nové projekty.

⬤ Minimalizovat rozpracované projekty a rychle se přizpůsobovat změnám.

⬤ Eliminovat umělé schůzky a zdlouhavou stabilizaci.

⬤ Zlepšení a posílení zapojení zákazníků.

⬤ Vizualizujte pracovní postupy a odstraňte odhalená úzká místa.

⬤ Zajistěte kvalitu na vyšší úrovni.

⬤ Zapojit Kanban do velkých projektů.

⬤ Optimalizujte trvalé inženýrství (přispěl James Waletzky).

⬤ Rozšíření systému Kanban nad rámec vývoje softwaru.