Agilní myšlení: Jak přetvoření flexibilní práce přináší konkurenční výhodu.

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 7 hlasů.

Původní název:

The Agility Mindset: How Reframing Flexible Working Delivers Competitive Advantage

Obsah knihy:

Ukazuje, jak dosáhnout obrovských úspor efektivity a zvýšení produktivity tím, že změníme přístup k flexibilní práci a zaměříme se na agilitu pracovní síly.

Víme, že organizace nepotřebují stejný počet pracovníků od 9 do 5, pět dní v týdnu a 52 týdnů v roce. Víme, že ne všichni nejlepší talenti budou pracovat, kdy a kde chceme. Víme, že příkazový a kontrolní taylorismus potlačuje inovace a kreativitu.

Proč tedy stále uvažujeme o flexibilní práci jako o nákladech pro organizaci?

K uchopení příležitosti, kterou chytré organizace již využívají, stačí jednoduchá změna myšlení. Přestaňte přemýšlet o "flexibilní práci" a začněte přemýšlet o "agilitě pracovní síly". Vytvořením oboustranně výhodných pracovních postupů můžete přilákat ty nejlepší talenty tím, že jim nabídnete flexibilitu, po které touží, a zajistíte si agilní pracovní sílu, která dokáže odvést práci přesně na čas.

Agile Future Forum, iniciativa mezi podniky, kterou založilo 22 zakládajících členů - většinou ředitelé velkých zaměstnavatelů, jako jsou BT, Lloyds Banking Group, Cisco, Tesco, KPMG, HM Treasury a Ford - provedlo případové studie a shromáždilo osvědčené postupy z organizací světové úrovně, které ukazují, že agilnější přístup k flexibilní práci nejenže přináší lepší výkonnost, ale může také ušetřit 3 až 13 % personálních nákladů.

V knize Agility Mindset se mísí poznatky mnoha generálních ředitelů spolu se zkušenostmi manažerů z praxe, aby vznikl tento velmi praktický průvodce. Kniha vychází z důkladného výzkumu, ale je plná praktické diagnostiky a rámců, a ukáže vám, jak vytvořit pracoviště vhodné pro daný účel ve světě, kde se bude dařit jen těm agilním.