Agilní koučování

Recenze čtenářů

Kniha „Grow Yourself with Agile Coaching“ nabízí praktické poznatky a návody pro jednotlivce zapojené do agilních postupů, zejména pro kouče a členy týmu. Klade důraz na osobní rozvoj, týmovou dynamiku a efektivní koučovací strategie, díky čemuž je příjemná a poučná pro různé čtenáře, včetně těch, kteří s agilním přístupem začínají nebo pracují na pozicích vývojářů softwaru.

Stručné a jasné psaní, plné praktických rad a příkladů ze života. Autoři poskytují cenné poznatky o týmové dynamice, technikách koučování a osobním rozvoji. Pro mnoho čtenářů je kniha srozumitelná a snadno se čte, na konci každé kapitoly jsou užitečné kontrolní seznamy a realizovatelné body.

Někteří čtenáři mají pocit, že obsah je základní a postrádá hloubku pro zkušené agilní kouče, zaměřuje se spíše na začátečníky. Jiní zmiňují, že se možná nezabývá strategickými tématy do hloubky a je poněkud omezená v pokročilých agilních konceptech.

(na základě 37 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Agile Coaching

Obsah knihy:

Zjistěte, jak trénovat svůj tým, aby byl agilnější. Kniha Agilní koučování zbavuje agilní postupy záhad - je to praktický průvodce vytvářením silných agilních týmů. Tato kniha, plná užitečných tipů od praktikujících agilních koučů Rachel Daviesové a Liz Sedleyové, vám poskytne koučovací nástroje, které můžete použít, ať už jste projektový manažer, technický vedoucí nebo pracujete v softwarovém týmu.

Chcete-li vést změny, musíte rozšířit svůj soubor nástrojů a tato kniha vám poskytne nástroje, které potřebujete k přechodu z agilního praktika na agilního kouče.

Agilní koučování je především o práci s lidmi při vytváření skvělých agilních týmů. Dozvíte se, jak vytvořit tým, který vytváří skvělý software a baví se při tom. Během tohoto procesu si vypěstujete tým, který bude soběstačný a zručný.

Tato kniha vám poskytne hlubší znalosti o tom, jak agilní postupy fungují a jak inspirovat svůj tým ke zlepšení. Zjistěte, jak koučovat svůj tým v průběhu agilního životního cyklu, od plánování až po psaní softwaru. Poznejte tajemství vedení efektivních agilních schůzek a zjistěte, jak přimět svůj tým k dodržování konzistentního přístupu k tvorbě softwaru. Najdete zde kapitoly věnované zavádění vývoje řízeného testy, navrhování retrospektiv a zviditelňování pokroku.

Zjistěte, co funguje a čeho se vyvarovat při zavádění agilních postupů ve vašem týmu. V celé knize se autoři dělí o své osobní koučovací příběhy ze zkušeností se skutečnými týmy, díky nimž se dozvíte, co funguje a čemu se vyhnout. Každá kapitola se také zabývá překážkami, se kterými se vy a váš tým můžete setkat, a co dělat, abyste je odstranili.