Agilní inovace procesů: Hacking Lean Six Sigma pro dosažení maximálních výsledků

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 10 hlasů.

Původní název:

Agile Process Innovation: Hacking Lean Six Sigma to Maximize Results

Obsah knihy:

Tato kniha je o tom, jak hacknout Lean Six Sigma a dosáhnout lepšího pochopení, udržení a výsledků v řádu hodin nebo dnů, nikoli měsíců nebo let. Tváří v tvář neustálým, zrychlujícím se a převratným změnám musely podniky najít způsob, jak na ně reagovat. Překvapivě našly rychlejší, lepší a levnější cestu právě v informačních technologiích (IT). Přesto je Lean Six Sigma všechno, jen ne agilní. Trávit měsíce školením Black a Green Beltů a pak čekat měsíce nebo roky na výsledky už není přijatelné. Možná to bylo možné v minulém století, ale pro kvalitu 21. století to fungovat nebude. Musíme přizpůsobit agilní metodu Lean Six Sigma. Bohužel staré přístupy ke zlepšování výkonnosti metodou pokus-omyl a instinktem jsou příliš pomalé a náchylné k chybám, než aby přinesly něco, co by se blížilo dokonalosti. Jedinou nadějí, kterou má každý podnik, je přijmout metody a nástroje Lean Six Sigma, které zjednoduší, zefektivní a optimalizují výkonnost. Lean Six Sigma může být rychlá, cenově dostupná a bezchybná, maximalizovat výsledky a zároveň minimalizovat náklady. Agilní inovace procesů se zaměří na velkolepých sedm nástrojů "Money Belt", které jsou nezbytné k dosažení ohromujících, průlomových výsledků. Školení nemusí trvat týdny ani měsíce.

Lze to zvládnout během několika hodin. Dokončení projektů nemusí trvat měsíce ani roky.

Jay má za sebou milionové projekty za pět dní i méně. Samotná analýza může být hotová během několika hodin, ale někdy může implementace trvat déle. Společnosti nepotřebují více Green Beltů nebo Black Beltů. Potřebují více Money Beltů - lidí, kteří dokáží rychle najít způsoby, jak ušetřit čas a peníze a zvýšit tak produktivitu a ziskovost. Mohou se naučit, jak odstranit tři tiché zabijáky produktivity a ziskovosti: Zpoždění, vady a odchylky. Lean Six Sigma potřebuje obrat k novému způsobu dosahování požadovaných výsledků. Integrace Agile do Lean Six Sigma je snadný způsob, jak toho dosáhnout. Co je Agile? Metoda, která "se vyznačuje rozdělením úkolů do krátkých pracovních fází a častým přehodnocováním a přizpůsobováním plánů". Agile se zaměřuje na rychlost a přizpůsobivost, nikoli na rigidní dodržování archaických metod. Je možné urychlit přijetí a používání Lean Six Sigma tím, že se nabourá způsob její implementace? Určitě.