Aby konflikty fungovaly: Využití síly nesouhlasu

Recenze čtenářů

Kniha Making Conflict Work: Harnessing the Power of Disagreement poskytuje praktické strategie pro efektivní zvládání konfliktů v různých situacích, zejména na pracovišti. Kniha zdůrazňuje význam pochopení dynamiky moci v konfliktních scénářích a představuje sedm různých přístupů k řešení konfliktů. Pro mnoho čtenářů byla poučná a umožnila jim konstruktivně zvládat neshody. Někteří však měli pocit, že kniha není tak užitečná pro jejich osobní styly nebo konkrétní situace.

Kniha je dobře organizovaná, poskytuje jasné strategie pro řešení konfliktů a je podložena výzkumem. Obsahuje nástroje pro sebehodnocení a praktické příklady, takže je přístupná a použitelná pro různé úrovně konfliktů v organizacích. Mnoho čtenářů chválilo její poutavý styl psaní a to, jak zpochybňuje tradiční názory na konflikty.

Ne všichni čtenáři považovali knihu za užitečnou; někteří měli pocit, že neodpovídá jejich osobním stylům řešení konfliktů nebo potřebám. Objevily se i kritické připomínky týkající se použitelnosti, přičemž někteří naznačovali, že strategie by mohly být náročné na implementaci v reálných situacích. Několik recenzí naznačilo, že ačkoli je obsah knihy obsáhlý, může být pro některé čtenáře komplikovaný.

(na základě 38 hodnocení čtenářů)

Původní název:

Making Conflict Work: Harnessing the Power of Disagreement

Obsah knihy:

"Tato kniha je nutností... Přečtěte si ji.“ -Leymah Gbowee, nositelka Nobelovy ceny za mír za rok 2011 a liberijská mírová aktivistka

„Inovativní a praktické.“ --Lawrence Susskind, spoluzakladatel Programu pro vyjednávání na Harvard Law School.

Každé pracoviště je minovým polem konfliktů a každé napětí v kanceláři je utvářeno mocí. Tato kniha vás naučí rozpoznat povahu konfliktu, určit svou mocenskou pozici vůči každému, kdo stojí proti vám, a použít nejlepší strategii pro dosažení svých cílů. Tyto strategie jsou stejně účinné pro vedoucí pracovníky, manažery a jejich přímé podřízené, konzultanty i právníky - pro každého, kdo se někdy s někým ve své organizaci nepohodl. Kniha Making Conflict Work, plná užitečných cvičení pro sebehodnocení a akčních plánů, vám poskytne nástroje, které potřebujete k dosažení větší spokojenosti a úspěchu.

"Efektivní zvládání konfliktů je nezbytnou součástí vedení lidí. Kniha Making Conflict Work ukazuje, kdy je třeba dělat kompromisy a kdy pokračovat v cestě vpřed.“ --David N. Dinkins, 106. starosta města New York.

„Vynikající příručka jako pracovní sešit.“ -- Booklist, hvězdičková recenze