A Question of Leadership: Vedení organizačních změn v době krize: otázka vedení (Leadership)

Recenze čtenářů

Aktuálně nejsou k dispozici žádné recenze čtenářů. Hodnocení je založeno na 7 hlasů.

Původní název:

A Question of Leadership: Leading Organizational Change in Times of Crisis

Obsah knihy:

Ať už jsou změny plánované nebo neočekávané, představují pro vedoucí pracovníky nejtěžší trvalé výzvy - bez ohledu na jejich služební zařazení nebo velikost organizace. Pro mnoho vedoucích pracovníků přináší změna drama - a přehrávání známých příběhů.

Keith Leslie v knize A Question of Leadership (Otázka leadershipu) předkládá širokou škálu ilustrativních případových studií, které vychází jak z výzkumu, tak z jeho přímých zkušeností z veřejného i soukromého sektoru jako bývalého partnera společností Deloitte a McKinsey. Každá kapitola nejprve přináší poutavé vyprávění, které představuje relativní dilema vedení, poté analýzu toho, co a kdy funguje (často dospěje ke zdánlivě neintuitivním řešením), následuje výběr výzkumů, které tuto tezi podporují, a nakonec realizovatelné rady pro vedoucí pracovníky, kteří se ocitnou ve srovnatelné situaci (nebo se tak mohou v budoucnu stát).

Vedle jednotlivých poznatků se všechny tyto případové studie spojují v zastřešující tezi: neúspěch mnoha iniciativ na podporu změn (výzkumy ukazují, že přibližně 60-70 % z nich selhává) je způsoben neschopností vedoucího plně zvážit důsledky a rozsah situace. Ať už to považují za „pouhou hru“, nebo za „hru se systémem“, často si neuvědomují všechny důsledky iniciativy změny. Napříč podniky i společností se výskyt a dopady takových krátkozrakých chyb staly po nástupu probíhající pandemie zjevnějšími než kdykoli předtím.

V knize A Question of Leadership je kladen důraz také na jeden z prvků podnikového vedení a změn, který je často přehlížen, a přitom je důležitější než kdy jindy: duševní zdraví. Kniha poskytuje odborné rady, jak zvládat duševní zdraví (jak vedoucího pracovníka, tak jeho týmu) ve stresujícím prostředí s vysokým tlakem. Jedná se o aktuální a nezbytnou příručku pro každého vedoucího pracovníka, který hledá nejúčinnější strategie a přístupy, pokud jde o iniciativy zaměřené na změny. Keith Leslie zkoumá podnikové důsledky celosvětové pandemie a analyzuje, jak se vedoucí pracovníci mohou přizpůsobit a zlepšit, aby zajistili další živobytí a prosperitu své organizace a zaměstnanců v důsledku krizí.