3000 silných slov a frází pro efektivní hodnocení výkonu: Jazyk připravený k použití pro úspěšné hodnocení zaměstnance.

Recenze čtenářů

Kniha je zdrojem informací, které mají vedoucím pracovníkům a manažerům pomoci při psaní efektivních hodnocení zaměstnanců. Mnozí uživatelé ji považují za velmi přínosnou pro vytváření nových frází a pohledů na věc, ačkoli někteří ji považují za méně užitečnou, než očekávali.

Poskytuje užitečné a popisné fráze pro hodnocení zaměstnanců, je přehledně uspořádána podle kritérií hodnocení, nabízí nové pohledy pro zkušené hodnotitele, obsahuje konstruktivní strategie a je považována za nezbytnou pomůcku pro manažery.

Někteří recenzenti očekávali od knihy více a shledali ji ne tak užitečnou jako jiné zdroje, které použili. Možná je příliš zaměřena na přísné hodnocení a méně na konstruktivní kritiku a její použitelnost se může v různých profesních oblastech lišit.

(na základě 53 hodnocení čtenářů)

Původní název:

3000 Power Words and Phrases for Effective Performance Reviews: Ready-To-Use Language for Successful Employee Evaluations

Obsah knihy:

Komplexní a zároveň přístupná příručka pro psaní a vedení smysluplných a efektivních hodnocení výkonu od autora knihy Jak to napsat. Hodnocení pracovního výkonu je jedním z nejlepších nástrojů, které mají manažeři k dispozici pro formování talentu a firemní kultury, pro rozvoj silných komunikačních kanálů se zaměstnanci a pro vytváření systémových změn.

V této jadrné, uživatelsky přívětivé příručce autorka a učitelka psaní Sandra E. Lambová předkládá nejlepší metody a osvědčené taktiky pro vedení produktivních hodnocení, která jsou přínosná pro obě strany - i pro firmu. Lambová učí manažery, jak navrhovat systémy hodnocení zaměstnanců, připravovat a provádět osobní i písemná hodnocení a používat správná klíčová slova.

Tato nepostradatelná příručka, která pokrývá tvrdé i měkké dovednosti, obsahuje seznamy účinných slov a frází, které jasně popisují pozitivní i negativní výkon. Tato příručka obsahuje části zaměřené na konkrétní odvětví a pracovní pozice a umožňuje manažerům na všech úrovních zvládnout umění hodnocení výkonu, které přináší výsledky.